佐藤浩市関連グッズ特集

八甲田山死の彷徨 (新潮文庫)

天に勝つべし―八甲田山雪中行軍成功のリーダーから学ぶ

指揮官の決断―その一瞬が勝敗を分けた! (新潮OH!文庫)

八甲田山 特別愛蔵版

勝者の決断

案の定ですね　　（2008-01-27）
この本が出た頃「前作（天に勝つべし）以来かなり史実を研究したらしい」という噂を耳にしました。
ところがドッコイ！
相変らず史実と想像の混同・・・
edupatさんのコメントが全てでしょうね。

新田小説と映画の影響で両大尉が簡単に比較されてしまっている。
そして単純に「リーダーはこうあるべき」と言う論者が出てきたのも亦事実。
こういうリーダー論モノには史実は絡めずに割り切って捉えるしかないと思われます（溜息）

「もしも福島大尉が210名を率いて23日に青森から出発していたら全員の無事は考え難い」と地元の研究者も語ってます。（理由は人災ではなく飽くまでも天災）

筆者は福島大尉を畏敬崇拝している様だが、なぜ嚮導人に口止めしたり、実家に保管された資料を封印したのかをも研究し、その意味を正確に捉えて頂きたい。
案内人を雇い、充分な装備で八甲田に行けば「必ず成功する」ものじゃない事が判るはず。

そして死人に鞭を打つ発言をやめ、史実探求には触れず、大人しくリーダー像だけ論じて頂きたいものである。
このリーダー論をきっかけに八甲田雪中行軍遭難事件に初めて触れる方々の混乱も危惧されます。

八甲田山麓には未だ凍死者の御霊が彷徨っているそうです。
その原因は自分等の上官が意図も簡単に無能呼ばわりされているが為に成仏できないからじゃないでしょうか・・・？

新田次郎の本の方が読みやすく、分かりやすい。　　（2007-10-14）
　明示35年にあった、八甲田山の陸軍雪中行軍遭難事件に関する本。
あまり良い評価は出来ない本で、遭難事件のあらましを知るなら新田次郎の本の方が読みやすいだろう。

　理由は大きく以下の３点
１．事実調べを行った上で執筆したとあるが、どこまでが事実でどこからが作者の想像なのか曖昧に記述されている。
２．リーダーのあり方を考察するに当って、その前提となる青森隊・弘前隊の置かれた環境の違いが全く無視されている。
３．「行軍隊幹部の中に指揮権をめぐる意志の相違があった」とする一方で「指揮系統の乱れは無かった」という主張するなど論旨に一貫性がない。

　全体的に、青森隊の山口大隊長および青森五連隊、第四旅団、第八師団の責任を回避するように記述がなされている。つまり、この大きな問題を福島大尉、神成大尉のリーダーシップスタイルの違いに矮小化している。とするなら、筆者は青森隊の責任者が福島大尉であれば行軍は成功したと主張するのであろうか。ぜひ聞いてみたいところである。

　そしてこの問題の責任・原因がどこにあったのか、筆者の見解が曖昧に終始していることが本書の最大の欠点である。
　誰しも自らの最善を尽くす、それでも物事が上手く行かない場合に問われるのが責任である。その責任を明確にし今後の行動に役立つ教訓を得るのである。およそ責任の所在を明確にしない姿勢から書かれた本書から、「必死で頑張ればそれでよいのだ」といった精神論以外には何の学びも得られないと言える。

より深く考えたい「リーダー」とは「組織」とは　　（2006-08-12）
雪中行軍の悲惨さとそこから学ぶ「組織」や「目的」を達成するために
リーダーが為すべき事について書かれています。史実に興味のある人もビジネス上の「気づき」を得たい人にもお薦めします。内容は★5つですが、書かれている事を読むだけではなく、それ以上の事を自己で得るべきだと思ったので4つ。若きリーダーにはぜひ読んで頂きたいと思いました。

リーダーシップとは　　（2006-01-03）
年始に購入し一気読みでした。
極限の状態で正しい指揮判断が取れるのは、やはり平素からの心がけ、準備が必要であると再認識させられた。福島泰蔵氏の生き様からブレークスルーのヒントが掴めるはずだ。
八甲田山の雪中行軍の中隊員が一人一人倒れていく様子に胸がかきむしられる思いがした。
雪山でのサバイバル術も学べる。