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三野 正洋

新潮社

グループ:Book

ランキング:325298

価格:¥ 690

発売日:2001-09

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カスタマーレビュー

『決断』を下す人におすすめ  (2005-10-22)
第2次大戦から湾岸戦争までの代表的な戦いにおいて指揮官の決断が戦局にどのような影響を及ぼしたかを分析している。

正しい決断を下すための条件(正確な情報収集、明確な目標設定、周到な準備、目標達成の強い意志、等々)を実例を挙げつつかみくだいて説明してくれているのがありがたい。実例も比較的有名なものばかりで、戦記になじみのない人でも読みやすい。

ひとつだけ難点を言えば、分析を細切れに箇条書きで示しているところで、リズムよく読み進めてきたものがここで断ち切られてしまうため、いらいらする人もいるかも知れない。そのようなマイナス点を差し引いても、社会で決断を下す立場にいる人にとって本書は一読の価値がある。

意思決定のケーススタディ  (2002-09-10)
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背景を知らなくてもよくわかる  (2001-10-16)
戦史に基づき、いろいろな指揮官を扱った本。それぞれ独立した読み物になっているので、どこからでも気軽に読める。戦史について詳しくなくても時代背景や戦争背景がよくまとまっておりわかりやすい。いい決断も悪い決断もどちらも冷静に分析している。

いろいろな国の指揮官が登場し、それぞれの国の国民性が垣間見える。特にイギリス人のティルピッツを狙うストーカー的な執念には驚くばかりだ。
私が特に考えさせられたのは、ソマリアに対する国連による人道支援活動の失敗だ。ソマリア人には国連の言う「人道主義」は伝わらなかった。結果、国際社会はソマリアに対してはLet It Be(なすがままに)になってしまった。国連はノーベル平和賞をもらったが、多様な価値観を持った人間が地球上に共存することの難しさについて考えさせられた。

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