佐藤浩市関連グッズ特集

できる上司は「しかけ」を使う (知的生きかた文庫 し 38-1) (知的生きかた文庫 し 38-1)

反対尋問の手法に学ぶ 嘘を見破る質問力

弁護士が教える 気弱なあなたの交渉術

コンサルタントの「質問力」 (PHPビジネス新書 52)

ワンランク上の問題解決の技術《実践編》 視点を変える「ファンクショナル・アプローチ」のすすめ

質問の型をマスターする　　（2008-10-08）
質問力が一般にも求められてきているようで
幅広い場面での活用例が掲載されています。

項目ごとにシンプルにまとめられているので
実際に活用する際にも重宝すると思います。

まずは型、パターンを習得して
オリジナルの質問に発展させていくための
導入としても良いのではないでしょうか。

応用の利くヒントが満載　　（2008-09-28）
およそ他人と話をすることでビジネスを行っている人にはすべからく役に立つのではないかと思う。なぜなら、自分の意志を適切に伝えること、他人の発言の真意を捉えること、他人との話し合いの中で考えをすり合わせることがコミュニケーションの基本だが、どんなシーンでも不可欠であるからだ。しかし、実はそれが非常に難しく、あとで、「そういう意味ではなかったのに」ということになりがち。コミュニケーションをうまく取るには質問が肝、という視点もおもしろいし、「質問者＝攻める、回答者＝守る」という切り口も、ビジネスでは実感できるものだ。内容が整理されていて、忙しい人にも読みやすいのも魅力。

いい本だと思います。　　（2008-07-07）
内容は簡潔無駄なく手短にまとめてある。
図説も取り入れてありわかりやすい。

一読しただけでは身に付かないので、何度も読み返す必要あり。
出来れば実践したい。

誘導尋問の応用は現実でも使えるが、
誘導尋問を知ってる人に行うと信頼失うかも。

すぐにでも実践したいと思わせるテクニックが満載　　（2008-05-28）
“質問力”というキーワードに惹かれて手に取った。
著者は交渉のプロともいえる弁護士であり、
大変分かりやすい文章とシンプルな会話例で、
様々な場面と目的に応じて、適切でするどい
質問をするテクニックが説いてある。

これらのテクニックが頭に入っていれば
ビジネスの交渉の場面で自分に有利な結果を
得られるだろうし、上司、部下、友人等との
人間関係でも、相手に好意を抱かせ、自分の
思うように相手を動かすことが容易にできそう
である。
ただ、相手もこのテクニックを知っていると、
自分が気づかないうちに相手のペースにはまって
しまっている恐れがあるため、正直自分の周囲の
人間には読ませたくない本である。