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稲盛和夫の実学―経営と会計

[実学・経営問答]高収益企業のつくり方

成功への情熱―PASSION (PHP文庫)

敬天愛人―私の経営を支えたもの (PHP文庫)

稲盛和夫の経営塾―Q&A高収益企業のつくり方 (日経ビジネス人文庫 (い1-2))

人はみな、《経営者》である。　　（2008-09-18）
考えてみれば、人間はみな、自分の人生を経営する、《人生の経営者》である。自分の人生が成功するか、失敗するかは、全て《人生の経営者》としての、自分の実力にかかっている。そういう意味で、この本は、《経営》に直接、関係している人ではなくても参考になる、素晴らしい本である。厳しいようだが、自分の人生の最終結果は、やはり自分自身の《自己責任》になるのだと思います。(悪人が成功するのは、思いっきり、腹が立つけど。)

経営者必読の書　　（2007-06-03）
もう既に他のレビューアーの方が書かれている通りであり、少なくともこの本のようにすばらしい本にはほとんどお目にかかれません。
稲盛さんがボランティアで塾長をしている「盛和塾」での、塾生(中小企業経営者)からの経営上の質問状に「塾長＝稲盛和夫」が、答えていくという形式を取っています。
その回答は、本当に「目から鱗」のような視点で書かれており、どの回答にも身が引き締まる思いにとらわれます。

全体にも、編集が素晴らしいのでしょう。簡潔で明快な構成になっておりこれ以上の経営(哲学)書はないと思います。

経営を目指すもの必読の書です。

日本の経営スタイルもMBAには負けません！　　（2005-03-25）
何度読んでも、目からうろこの落ちる思いのする一冊です。昨今MBA型のシステム信仰の経営スタイルが主流の中、経営の問題はあくまでも人の問題であり、経営者の生き方の問題であると説く稲盛氏の哲学に共感せずにはいられません。

稲盛氏率いる京セラが、あくまでも稲盛氏独自の日本流の経営スタイルで数々のM&Aを成功させてきた秘密をここに読み解くことができます。日本のM&Aはアメリカの２０年後を追っているといわれていますが、京セラの歴史を紐解いてみると、少なくとも京セラにはそれが当てはまらないと思われます。それは、ひとえに稲盛氏の人をいちばん大切にするビジネススタイルからくるものだと思われます。また、「会計の知識なく経営をすることはできない」とも言っておられるので、人の大切さだけを説くノスタルジックなビジネススタイルとも異なります。

この本は、稲盛塾の多くの中小、中堅企業の塾生の質問に、稲盛氏が答える形で編集されていますが、氏の答えがとにかく道理にかなっているのがすごい。とくに自分の場合は、商品の値段の設定の仕方や予算の立て方などについての稲盛氏の解答は非常に参考になりました。

コミュニケーションの大切さ　　（2003-02-19）
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