妊娠・出産・子育て便利帳

アイテム詳細

1の力を10倍にする アライアンス仕事術

スティーブ・ジョブズ神の交渉力―この「やり口」には逆らえない! (リュウ・ブックスアステ新書 48)

リクルート流リーダーの成功法則―人を魅きつけ、チームに成果と活力をもたらす41のセオリー

グーグルに勝つ広告モデル (光文社新書 349)

フリーペーパーの衝撃 (集英社新書 424B)

新規事業の立ち上げに関わっておられる方には、勇気が沸く　　（2008-08-21）
人と人のつながりが希薄になってしまったなかで、人と人の関係を作るのは
マネジメントの仕事であるという言葉が最も頭に残った。

「後付」の理論が多少は含まれているにせよ、「自分の想いを形にする」過程
を一人称の言葉で具体的に語っているので、迫力、説得力がある。

少なすぎるリソースで新規事業の立ち上げに関わっておられる方には、勇気が
沸く一冊になる。

強い組織をどうやって作るかの実践本　　（2008-08-20）
・この事業だけで上場基準を軽くクリアしてしまうくらいの大事業を育て上げた著者ならではの本。組織マネジメントの一つのベストプラクティスのあり方を示していると思います。内容は★★★★です。

（※個人的な好みですが・・・
「ココまで書いて良いのか？」暴露本の類とも言える要素があり、読んでいてやや気分が悪くなる部分もありました。自らが育てた組織への背任行為とも言える内容で個人的には好きではありません。著者の意図は分かりませんが単なる売名行為本と言えなくもありません。ということで　マイナス★です。）

成功する組織とはいかなるものであるかを知る　　（2008-08-17）
元ホットペッパー事業部長平尾氏初の著作は、事業を黒字化する際の実話が豊富に盛り込まれている。当時の部下に送った激励のメール、社内の演芸会の写真などなど。リクルートという会社の度量の大きさを改めて実感し、成功する組織とはいかなるものであるかを知る。

読みづらい面あり。しかし、役には立つ本　　（2008-08-14）
文章や話の内容に繰り返しが多かったりして読みづらい面もありました。
また、時系列に話を展開するなど、もっと全体が整理されていたら、
読みやすかったかな、と思います。
ちょっと、内容がばらばらになっている印象がありましたので。
この話はいつの時点のことなのかな？と思うこともありましたし。

しかし、新企画、新規事業を考える際には非常に役に立つ本ではあります。

「理念、目的が大事」「働く人のモチベーションを設計できない事業は失敗する」
「見えないものを見に行く構想力が必要」「営業を科学する、型をつくる」
「マネジメントは仕組みづくり」「リーダーには決める力が必要」などなど・・・

後半は特に営業の話がメインですので、営業の仕事をやっている人には
特に役に立つでしょうね。

内容はすばらしい・・・　　（2008-07-04）
赤字事業を黒字事業に大きく変えた著書の実績はとても素晴らしいです。
まさに成功に必要な戦略を事業部で定め、目標を決めて実践するプロセスはとても賞賛できます。が、正直、題名にある楽しい事業のつくり方はあまり読み取れなかったのは少しだけ残念です。