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M&A精神論の入門書　　（2006-01-14）
M&Aは、税務、会計、バリュエーション、法的手法、買収後の組織つくり等「技術論」の知識が必要とされますので、これらの知識を習得することは必要不可欠です。しかし、絶対ではありません。むしろ実務では、大・中小企業問わず、売り手・買い手がそれぞれ何をしたいか、買い手であれば、売り手は何を望んでいるか、例えば、中小企業であれば、ハッピーリタイアメントしたいのか、後継者問題を解決したいのか、大企業であれば、「お荷物」子会社を整理したいのか、財務上利益を出したいのか・・・、「精神論」とは言い過ぎですが、「目的」を理解することが非常に重要です。

本書は、中小企業を対象にしているようですが、「技術論」は最低限に留め、大部分は「精神論」の記載がなされています。若手のビジネスマンの中には、「精神論」を軽視し、細かな「技術論」に固執しているケースも見受けられますが、「精神論」は机上では身に付かないので、この手の書籍は有益ではないかと思います。肩の力を抜いて呼んでみてはどうでしょうか。著者がM&Aアドバイザーであることを割り引いても、私はそこそこ楽しめました。