妊娠・出産・子育て便利帳

アイテム詳細

話せぬ若手と聞けない上司 (新潮新書)

上司をマネジメント (アスカビジネス)

会話の心理テクニック―相手の「こころ」を惹きつける (コスモ文庫)

新しい自分に気づく セルフコーチング

できる人ほど上司を使う

着眼点は良いのだが　　（2008-03-30）
しかし、書物としての完成度は上げるべきだ。

本書は、組織を「部下」という視点で扱った面は評価される。
話題が総花的な印象は免れないが、実際に役立つ知識も得られる。

ただし、読みづらい。各章の関連が明確でなく、全体のどこを読み進めているのかが分からなくなる。さらに、文章が稚拙。まるで読者を「悩みを抱えている部下」としか想定していないかのような表現も多く、うんざりする。

題材自体は素晴らしいものを扱っているだけに、残念だ。

読みやすいビジネスコーチングの本　　（2007-05-27）

タイトルは斬新だが、内容に特に斬新さは感じられなかった。

しかし、聴くことの大切さや
「事実」と「解釈」を区別することによる
気持ちの入れ替えなど、
他のコーチングの本で言われる点が
ビジネスの例を用いて書かれているので、
コーチングの本を読んだことがない
ビジネスマンにとっては有用だと思います。

タイトルは目をひくが。。　　（2006-10-27）
リーダーシップやマネージメントはよく聞くし、それらについて書かれた様々な書籍もあるが、部下力というのは言葉自体が新鮮で、興味がもてる。

いかにして自ら（部下）が、上司との問題を解決しながら、仕事上で力を発揮していくか。内容に目新しさはないが、読みやすく書かれている。ただ、内容的にはあまり新鮮味はないと感じた。

他人を変えることよりも自分を変えるほうが簡単　　（2006-04-06）
他人（上司）を変えることよりも自分で変えられるところを変えてみるという考え方にはハットさせられました。ただ実際には相当難しいことでこっそり事前にトークとか練習しないとやれません（笑）上司を好きになることまでは無理でも傾向を理解すると多少なりつきやい易くなるのは確かなのでやる価値ありでしょう。上司のせいでズタズタだと見切る少し前に読むのがいいと思います

上司が変わらない企業では参考になりにくい　　（2006-03-30）
大企業などで　上司が数年に変わる状況ならやり過ごすヒントを得られるかもしれません　中小企業などのように上司がずーっと変わらない状況ではあまり役立たないかもしれません